为深化遵循习关于建造数字我国的系列重要论说，全面遵循落实党的二十大精力，快速推进集团合同与法务办理数字化转型，优化集团合同与法务管控形式，助力国资国企高水平质量的展开。依据省国资委的《广东省属国资国企数字化转型举动计划（2022-2025年）》、《2023年省属企业管控数字化才能进步作业计划》、《广东省国资委关于进一步深化法治国企建造的定见》文件及集团的《广东省交通集团有限公司数字化转型信息化展开规划(2023-2025)》、《广东省交通集团数字化转型专项举动施行计划（2023-2025年）》文件有关要求，全方面进步合同与法务信息化办理，经过信息化技能树立一个安稳、高效、易用的数字法务体系，树立一致高效的合同与法务信息化办理体系,深化推进合同与法务各项事务的协同展开及与其他事务的使用集成。结合集团数字化转型使命关于合同与法务范畴的建造要求，有用处理各单位合同与法务建造规范不完全一致、单位掩盖度和事务掩盖面不行全面、实用性有待进步以及多套合同办理体系并存等问题，不断的进步合同与法务信息体系的实用性，进步合规与危险管控才能，完成集团及下属单位合同与法务的全方位办理。
按技能规范树立数字法务体系，装备体系并供给配套的技能资料手册。具体作业内容有不限于具体计划设计、施行（含装备装置、调试、技能指导与帮忙、训练等）和售后保护以及其它相似的责任。完成包含法务一切办理事项，包含合同全生命周期办理、法令审阅、纠纷案件办理、法治建造的法令事务办理四大中心事务，为全集团合同办理和法务办理人员的日常事务作业展开供给有用的信息化办理工具。
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